1.在成本，进 度，生产率，质量，客户满意度，投资回报率，通过CMMI的过改进可以获益，获 益的大小取决于公司现有的体系及导入的CMMI有 效性。

2.建立软件开发的体系规范，为公司的扩张打下基础。

3.培养骨干力量，具有良好的管理意识，质量意识以及项目管理，软件过程管理的技术，成为公司发展的力量。

4.建立知识库，便得公司项目经验得以传承， 不会依赖于某些人，最大程度避免人才流失，给公司造成影响。

5.员工的质量意识，做事规范，以及软件工程能力上通过各类培训，得以加强。

6.改善客户关系，客户对项目的参与程度和认可程度提升。

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